5月10日，学院召开2002年财务工作会议。学院党政领导郭斯淦、柳柏濂、黄晋生、张茂光、林卓出席会议，各教学系部主任、分管财务副主任，各系党总支书记、各部、处、直属单位主要负责人和后勤财务小组负责人参加了会议。会议由学院党委副书记黄晋生同志主持，院长柳柏濂教授作题为《依法治校 创建我校的财务管理法制环境》的讲话。柳院长在讲话中回顾总结了我院三年来的财务工作。他说，三年来，我院的财务工作在院党委的领导下，坚持勤俭办学方针，紧紧围绕学院工作重点，加强财务管理，健全财务制度，规范校内经济秩序，依法多渠道筹措办学资金，科学配置学校资源，不断提高资金使用效益，确保了学院各项工作的顺利开展。财务工作取得了一定成绩，而且通过了社会的检验，得到了上级部门的认可，但仍存在着一些问题。他强调，“依法理财，强化管理”将成为我院财务工作今后一段时期的工作重点。 柳院长强调，在今后的工作中，要以学院《“十五”计划和2015年远景规划纲要》的出台为契机，加大宣传力度，使学院各级领导和教职工充分认识加强财务管理的重要性和紧迫性，了解并掌握学院事业运行规律和财会工作规律，认真贯彻执行国家财经法规和学院财务规章制度。要使大家认识到财务管理不单纯是财务部门的事，它与每个教职工息息相关。 要建立健全各级经济责任制。必须坚持依法治校，明确校内各级领导在财经管理工作中的权利和责任，实行谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实，将经济责任贯穿于学校财经工作的全过程。使各级领导分别承担起与其职能相应的经济责任，保证学院财经工作有序地进行。 要进一步加强预算管理。改革的实践证明，健全完善的预算管理是学校保持良好财务状况，实现稳定持续发展的关键。我院的预算管理要在原有的基础上进一步加强，预算一经确定，必须严格执行，使其真正成为全院经济工作的“指挥棒”。各部门在预算执行的过程中，要有计划、有步骤地严格按项目开支，不能盲目乱用，更不能到年底突击花钱。 要按章办事，规范管理。根据实际工作中出现的新情况、新问题，及时对原有的规章制度加以修订、补充并不断完善。改变多年来我院根深蒂固的“吃大锅饭”思想，对公车、公务电话及其它公共资源的使用要量化管理。针对社会上出现的经济问题，特别要注意加强内部财务控制和风险防范。制度一旦确立，就要坚决执行，要严格按规定程序办事，不能图省事，怕麻烦。 要规范收费行为，严禁“小金库”。学院所有收费项目和标准，必须按规定报院治理“三乱”小组审批。所有收费收入，必须全部纳入学院财务统一核算，并按“收支两条线”原则严格管理。严格禁止“小金库”和资金体外循环，防止学校财源流失。 要加强固定资产管理。要在近期对学院的固定资产组织一次彻底清查，并建立固定资产管理制度，提高固定资产使用效益，避免闲置、重复购置和浪费现象，保证学校资产的安全完整和保值、增值。 要加强重大支出项目和对外投资的管理。对重大支出项目和对外投资，必须组织反复缜密地论证，制定相应地决策签字负责制，杜绝无效益投资。 要加强物资采购和工程招投标管理。学院将成立物资采购小组和工程招投标小组，明确职责，理顺关系，堵塞漏洞，提高资金使用效益。 要切实加强对二级财务机构的管理和监督。 对二级机构要建立科学的运行机制和有效地内部控制制度。系的资金使用，要加强监督，对重要的经济活动，如对外投资，向银行贷款，收费立项和标准审定等应归口学院统一管理。二级机构的财务收支情况必须及时准确地反映在学院总体财务报表中。 要努力开拓财源，多方筹集资金。加强与上级有关部门的联系和沟通，争取政府加大对学院的投资力度，争取各方面对我院办学的资助。想方设法调动各单位创收的积极性，保证学院收入逐年增加。 要加强财会队伍建设。按照择优聘用原则，依法有计划地补充高素质财会人员。对不能胜任岗位职责的人员，该调整的要调整，要支持会计人员依法履行职责，并依法保障会计人员继续教育和培训的权利。 学院党委书记郭斯淦教授在会上做了讲话,他强调，加强财务预算工作，强化财务的规范管理，是贯彻落实全省高校党建工作会议的重要举措，是学院党委依法治校的内容之一，各级领导要严格执行学院的财务预算，开源节流，把有限的资金用在学院事业上，使校有资产增值保值。 会上，财务处处长符福存同志就今年的预算项目做了详细的说明。 根据会议安排，与会人员下午还将进行分组讨论，集中围绕柳院长的报告，讨论如何进一步加强学院的财务管理工作。 |
